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基調講演風景
 

『危機管理とテレワーク』
明治大学専門職大学院長/公共政策大学院ガバナンス研究科長
市川宏雄教授(日本テレワーク学会会長)

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1.「テレワークとは」
1.テレワークとは

2.「テレワークの普及が進む背景」
2.テレワークの普及が進む背景

3.「テレワークとは・・・」
3.テレワークとは・・・
4.「テレワークの種類」
4.テレワークの種類 
5.「テレワークの効果・効用(1)」
5.テレワークの効果・効用(1) 
6.「テレワークの効果・効用(2)」
6.テレワークの効果・効用(2) 
7.「テレワークの効果・効用(3)」
7.テレワークの効果・効用(3) 
8.「テレワークの効果・効用(4)」
8.テレワークの効果・効用(4) 
9.「テレワークの効果・効用(5)」
9.テレワークの効果・効用(5) 

10.「テレワークによる可能性にあふれた社会の現実」
10.テレワークによる可能性にあふれた社会の現実 

11.「企業での導入にはプロジェクトチームが必要」
11.企業での導入にはプロジェクトチームが必要
12.「テレワーク勤務規程」(例)
12.テレワーク勤務規程(例)
13.「労働時間制とテレワークの社内ルール」
13.労働時間制とテレワークの社内ルール 
14.「テレワークセキュリティの考え方」
14.テレワークセキュリティの考え方 
15.「セキュリティ面のリスクと対策」
15.セキュリティ面のリスクと対策 
16.「テレワークの導入に向けて」
16.テレワークの導入に向けて 
17.「危機管理とは何か?」
17.危機管理とは何か? 
18.「危機事象の整理」
18.危機事象の整理 
19.「危機管理の4段階」
19.危機管理の4段階 
20.「危機管理政策のサイクル」
 20.危機管理政策のサイクル
21.「都市が抱えるリスクの概念モデル」
21.都市が抱えるリスクの概念モデル 
22.「鳥インフルエンザの公式発表にもとづく分布(2003年10月以降)」
22.鳥インフルエンザの公式発表にもとづく分布(2003年10月以降) 
23.「首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション1(対策の有無)」
23.首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション1(対策の有無) 
24.「首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション2(対策の有無)」
24.首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション2(対策の有無) 
25.「首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション3(対策の有無)」
25.首都圏での新型インフルエンザの拡大シュミレーション3(対策の有無) 
26.「BCP(事業継続計画)とは」
26.BCP(事業継続計画)とは 
27.「事業継続計画(BCP)の概念」
27.事業継続計画(BCP)の概念 
28.「新型インフルエンザ発生時BCP導入効果のイメージ」
28.新型インフルエンザ発生時BCP導入効果のイメージ 
29.「地震災害と新型インフルエンザ゙でのBCPの相違」
29.地震災害と新型インフルエンザでのBCPの相違
30.「事業継続に求められる3つの視点」
30.事業継続に求められる3つの視点
31.「COOP(Continuity of perations・業務継続)計画におけるテレワーク」
31.COOP(Continuity of perations・業務継続)計画におけるテレワーク
32.「危機管理とテレワーク」
32.危機管理とテレワーク