9.採点サイテンヒョウ
(1)地質チシツ調査チョウサ単純タンジュン調査チョウサトウ業務ギョウム測量ソクリョウ作業サギョウ @〔総括ソウカツ主任シュニン監督カントク調査チョウサ職員ショクインヨウ (1/2)
評価項目 評価の視点   主任シュニン監督カントクトウ職員ショクイン   総括ソウカツ監督カントクトウ職員ショクイン 合計ゴウケイ
プラス要素 評 定 点 マイナス要素ヨウソ
ユウ     レツ
5 4 3 2 1
専門技術力 提案力、改善力 関連カンレン情報の  把握、整理 ・関連する情報が十分に把握、整理されていた。 5 4 3 2 1 ・関連する情報の把握、整理が不十分であった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
提案における 視点 ・必要となる多面的な視点から検討された提案内容であった。 5 4 3 2 1 ・提案内容は業務の一面だけをとらえたもので、本来必要となる他の視点が抜けていた。
検討ケントウ課題カダイの  提案テイアン ・業務の位置付けが的確であり、今後必要と考えられる検討課題等が適切に提案された。 5 4 3 2 1 ・業務の位置付けが不的確であり、今後必要と考えられる検討課題等の提案もなかった。
指摘シテキタイする 改善カイゼン ・発注者からの指摘の内容、考え方を十分に理解し、自分の考えとの整合をはかり、提案内容の改善に努めた。 5 4 3 2 1 ・発注者からの指摘の内容、考え方が十分に理解できず、何度も同じ指摘を受けないと、提案内容を改善しようとしなかった。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
業務執行技術力 目的と内容  の理解 ・業務の目的、内容を十分に理解していた。 5 4 3 2 1 ・業務の目的、内容の理解が不十分であった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
検討項目、  技術的内容 ・検討項目の設定及び業務実施における技術的内容が、適切なものであった。 5 4 3 2 1 ・検討項目の設定及び業務実施における技術的内容が、不適切なものであった。
協議キョウギ資料シリョウの  内容ナイヨウ 業務ギョウム遂行スイコウ段階ダンカイにおいて、適切テキセツ内容ナイヨウ協議キョウギ資料シリョウ作成サクセイしていた。 5 4 3 2 1 ・業務遂行段階における協議キョウギ資料シリョウ内容ナイヨウに、不備フビテンオオかった。
十分な技術力 ・当初の検討項目の遂行や指示事項への対応において、十分な技術力を有していた。 5 4 3 2 1 ・当初の検討項目の遂行や指示事項への対応において、技術力が不十分であった。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
施工面の知識  (納品ノウヒン 評価ヒョウカ) 現地状況の  把握 ・施工計画、仮設計画を考える上で、現地状況を十分に把握していた。 5 4 3 2 1 ・施工計画、仮設計画を考える上で、現地状況の把握が不十分であった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
施工計画 ・施工方法、施工手順の設定が、予備あるいは詳細の設計段階に相応し、適切であった。 5 4 3 2 1 ・施工方法、施工手順の設定が、予備あるいは詳細の設計段階に相応しておらず、不適切なものであった。
仮設計画 ・仮設の設定が、予備あるいは詳細の設計段階に相応し、適切なものであった。 5 4 3 2 1 ・仮設の設定が、予備あるいは詳細の設計段階に相応しておらず、不適切なものであった。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
コスト 把握能力 コスト縮減 ・コスト縮減方法の提案があった。 5 4 3 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
ライフサイクルコスト ・ライフサイクルコスト等総合的なコストを念頭においた提案があった。 5 4 3
ショウ ケイ (マイナス評価なし)   @(   ( )は100点満点換算 A= B=
詳細ショウサイ設計セッケイ施工時セコウジヒョウアタイ 構造コウゾウ設計セッケイ 構造コウゾウ設計セッケイ内容ナイヨウ適切テキセツであり、ほとんど支障なく施工セコウできた。 5 4 3 2 1 構造コウゾウ設計セッケイ内容ナイヨウに大きな誤りがあり、施工に大きな支障をアタえた。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
施工計画 ・設定した施工方法、施工手順が適切であり、ほとんど支障シショウなく施工できた。 5 4 3 2 1 設定セッテイした施工方法、施工手順に大きな誤りがあり、施工に大きな支障をアタえた。
仮設計画 ・設定した仮設方法が適切であり、ほとんど支障なく施工セコウできた。 5 4 3 2 1 設定セッテイした仮設方法にオオきな誤りがあり、施工に大きな支障をアタえた。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
管理技術力 工程管理ノウ  チカラ  実施手順、  工程、体制 ・実施手順、工程計画、実施体制が適切であった。 5 4 3 2 1 ・実施手順、工程計画、実施体制が不適切であった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
打合せ内容の 理解、記録 ・指示、協議事項を正確に理解し、適切な打合せ記録を作成した。 5 4 3 2 1 ・指示、協議事項の理解が正確さに欠け、打合せ記録の作成が不適切であった。
内部関係者  への情報伝達 ・発注者の指示、協議事項が確実に内部関係者に伝達されていた。 5 4 3 2 1 ・発注者の指示、協議事項の内部関係者への伝達に、不備が多かった。
工期の遵守 ・所定の工期に余裕をもって業務を完了させた。 5 4 3 2 1 ・所定の工期と業務の完了に大幅な遅延があった(発注者との事前了解がある場合には、その日数を考慮する)。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
品質管理ノウ  チカラ ミスの防止ボウシ ・チェックリストの作成サクセイトウにより、ミスを防止ボウシするための方法ホウホウ十分ジュウブン努力ドリョク工夫クフウがみられた。また、照査ショウサ適切テキセツになされていた。 5 4 3 2 1 ・ミスを防止するための方法ホウホウに、努力ドリョク工夫クフウがほとんどみられなかった。また、照査ショウサ不適切フテキセツであった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
ミスの修正シュウセイ ・発生したミスに対して、速やかで適切な修正がなされた。 5 4 3 2 1 ・何度も指摘しないと、ミスの修正がなされなかった。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
  は、評価ヒョウカ対象外タイショウガイ
7
                    (2/2)
評価項目 評価の視点 主任シュニン監督カントクトウ職員ショクイン 総括ソウカツ監督カントクトウ職員ショクイン 合計ゴウケイ
プラス要素 評 定 点 マイナス要素ヨウソ
ユウ     レツ
5 4 3 2 1
管理技術力 迅速性、弾力性ダンリョクセイ調整チョウセイ能力ノウリョク 当初工程計画  の変更 わせ協議キョウギ結果ケッカショウじた発注者からの当初工程計画の変更要請に、適切に対応した。 5 4 3 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
当初契約に  無い作業 ・打ち合わせ協議の結果生じた発注者からの当初契約条項に含まれない作業の要請に、適切に対応した。 5 4 3
関連事業者間 の調整 ・関連事業者間の調整において発注者ハッチュウシャからの指示シジモトづき積極的セッキョクテキに調整能力を発揮し、事業の支障となるものを取り除いた。 5 4 3
地元住民との 合意形成 ・地元住民等との合意形成において発注者ハッチュウシャからの指示シジモトづき積極的セッキョクテキに調整能力を発揮し、関係者間の意見の対立をうまく収拾した。 5 4 3
ショウ ケイ (マイナス評価ヒョウカなし)   @(   ( )は100点満点換算 A= B=
コミュニケーション力 説明力、協調性キョウチョウセイ、プレゼン テーションリョク 論理的な説明 ・論理的で容易に理解できる説明を行った。 5 4 3 2 1 ・説明が論理的でなく、理解が困難であった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
自己の説明を 補う努力 ・相手の理解できていない内容を的確に把握し、自己の説明の不十分さを補う努力をした。 5 4 3 2 1 ・相手の理解できていない内容を的確に把握できず、自己の説明の不十分さを補う努力も怠った。
発注者ハッチュウシャの立場 の理解 行政ギョウセイ執行者シッコウシャとしての発注者の立場が十分ジュウブンに理解できていた。 5 4 3 2 1 行政ギョウセイ執行者シッコウシャとしての発注者の立場が理解できていなかった。
円滑な業務  遂行への努力 感情的カンジョウテキになることがほとんど無く、円滑に業務遂行ができるよう努力していた。 5 4 3 2 1 感情的カンジョウテキになることがよくあり、円滑に業務遂行するための努力が見られなかった。
事前の    内容整理 ・説明内容が前もって十分に整理できており、説明によどみがなかった。 5 4 3 2 1 ・説明内容が前もって十分に整理できておらず、説明につまることが多かった。
内容ナイヨウの    表現努力 ・図表等の表現を工夫するなど、内容を理解しやすくするための十分ジュウブンな努力が見られた。 5 4 3 2 1 ・図表等の表現を工夫クフウするなど、内容を理解しやすくするための努力が全く見られない。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
社会性、姿勢シセイ 倫理観、誠実セイジツさ、積極セッキョクセイ 守秘義務の  遵守ジュンシュ ・建設コンサルタントの守秘義務を遵守していた。 3 2 1 ・建設コンサルタントの守秘義務を遵守しなかった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
不正行為の  有無ウム ・契約条項に反する不正行為(発注者に無届けの重要箇所の再委託、修補義務違反など)がなかった。 3 2 1 ・契約条項に反する不正行為(発注者に無届けの重要箇所の再委託、修補義務違反など)があった。
打合せ時刻ジコク ・ほとんど打合せ時刻前に到着しており、やむを得ず遅刻する場合には連絡が入っていた。 3 2 1 ・打ち合わせ時刻に遅れることが何度もあり、遅刻する場合の連絡もほとんどなかった。
誤りの是正 ・誤りに気づいたときに、速やかに報告し是正に努めた。 5 4 3 2 1 ・誤りに気づいても、是正しようとしなかった。
密接な連絡 ・発注者への密接な連絡を実施するよう努力していた。 5 4 3 2 1 ・発注者への密接な連絡を実施する努力がまったく見られなかった。
質問、提案 ・疑義についての質問や提案等に積極的な取組みがみられた。 5 4 3 2 1 ・疑義に対する質問や提案等の取組みに積極性がみられなかった。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
成果セイカヒン品質ヒンシツ 目的の達成度 ・当初の目的に照らし、満足できる内容の成果をあげた。 5 4 3 2 1 ・当初の目的に照らし、成果の内容が不満足なものであった。 直接チョクセツ関与カンヨした場合バアイ程度テイドわない)についてのみ採点サイテンタダ採点サイテン可能カノウ範囲ハンイは±20テン B=@+A
的確テキカクな    とりまとめ ・業務遂行段階での指示事項等も含め、検討成果を的確にとりまとめている。 5 4 3 2 1 ・業務遂行段階での指示事項等も含め、検討成果のとりまとめに的確さが欠けている。
理解リカイしやすい 表現ヒョウゲン 簡潔カンケツ理解リカイしやすい表現ヒョウゲンとなっており、記載方法に創意工夫が見られ読みやすい、しかも重要ジュウヨウテンがわかる。 5 4 3 2 1 表現ヒョウゲン簡潔カンケツさに理解リカイしにくく、記載方法に創意工夫が見られず読みにくい、さらに重要ジュウヨウテンがわからない。
単純タンジュンミスの  有無ウム 計算ケイサン間違マチガい、図面ズメンアヤマトウ単純タンジュンミスがほとんどなかった。 5 4 3 2 1 計算ケイサン間違マチガい、図面ズメンアヤマトウ単純タンジュンミスが頻繁ヒンパンにあり、やりナオしをメイじた。
必要ヒツヨウ書類ショルイの  整理セイリ 契約ケイヤク関係カンケイ書類ショルイ資料シリョウ照査ショウサ報告書ホウコクショトウ必要ヒツヨウ書類ショルイがきちんと整理セイリされている。 5 4 3 2 1 契約ケイヤク関係カンケイ書類ショルイ資料シリョウ照査ショウサ報告書ホウコクショトウ必要ヒツヨウ書類ショルイ整理セイリ不十分フジュウブンである。
ショウ ケイ     @(   ( )は100点満点換算 A= B=
  は、評価ヒョウカ対象外タイショウガイ
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