観光庁「新たな旅のスタイル」ワーケーション＆ブレジャー

多様な働き方の一つとして、当社ではコロナ禍以前からテレワークの環境が整っていて、ワーケーションを行う風土ができていました。
今回は、ワーケーションが社員の成長の一環となり、地域社会に目を向け、実際に体感する良い機会になると考え参加しました。

ワーケーション中に行う業務内容をあらかじめ決めておき、集中して取り組むことで生産性が上がりました。特に非対面中心の組織におけるチームビルディングにとても適していると感じました。
また、地域課題に直に触れ、地域の方たちと交流することでの気付きや学ぶことも多かったです。

当社として取り組む意義を明確化して、社員の成長や健康やエンゲージメント向上、ビジネス創出等で効果を出していきたいです。 また、今回のワーケーションにて取得した各種データ（バイタルデータ、心理アンケート、キャリアデータ等）の分析結果や、プログラムのノウハウ等を、ワーケーションを取り組む自治体や企業向けに展開したいと考えています。

まずは推進者や社員がワーケーションの効果を実感することが大切だと思います。
また、ワーケーションを実践している企業群のコミュニティのようなものを作り、定期的に交流できる場があると良いかもしれませんね。各社でアドバイスを出し合いながら一緒に実践すれば、企業同士の交流が生まれ、取り組みへの理解がより促進されると思います。