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株式会社セールスフォース・ドットコム

株式会社セールスフォース・ドットコム

  • 創業:2000年
  • 従業員数:-(非公開)
  • 本社所在地:東京都千代田区
  • 事業内容:クラウドアプリケーションおよびクラウドプラットフォームの提供
  • 2015年に総務省の地域実証事業に参画し、南紀白浜にサテライトオフィスを開設。世界中のセールスフォース・ドットコムで取り組む「1-1-1(ワンワンワン)モデル」と呼ばれる社会貢献活動を白浜においても行っていく。

導入を検討している企業へのアドバイスは?

時間ではなく成果で仕事を進めていく制度設計ができるかどうか

  •  会社によって状況も違うので一概に同じやり方は通用しないという前提ですが、今まさにジョブ型への転換がされると思っているので、何をもって仕事の成果を評価するかという人事評価制度が課題になりますね。時間ではなくて成果でしっかりと仕事を進めていくという制度設計ができれば、場所や時間というのは厳しく管理する必要はないと思います。企業と社員のエンゲージメントや強い絆、そういったところに企業は注力し、社員としっかりコミュニケーションを取り相互理解が進んで信頼関係ができると、リモートであっても対面であっても仕事の進み方はスムーズになってきます。さらに働く社員がどんどん自発的になり、自らイノベーションを起こそうと変わるので、そういった会社と社員のエンゲージメント、その辺をしっかりと実現できるのがワーケーションだったり地方でのテレワークのポイントだったりすると思います。そういった観点を克服するという点でワーケーションを利用するといいのかなと思います。

インタビューにお答えいただいたのは:セールスディベロップメント本部 営業戦略室 吉野 隆生さん

白浜オフィスの生産性が上がった理由は色々あるのですが、多分自分の働く意義を見つめ直した結果だと感じています。仕事とプライベートがうまく絡み合っている状態を私はワークライフインテグレーションと呼び、この言葉をよく使わせてもらうのですが、ワーケーションやテレワークは地域との向き合い方、会社の仕事への向き合い方、家族との向き合い方を見つめ直す良いチャンスだと思います。

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